新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理:权威实用版(增订版)在线阅读
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新编常用企业管理制度全书:行政管理、财务管理、人力管理、营销管理、企划管理、品质管理:权威实用版(增订版)

肖胜方
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管理一般管理学55.3万字

更新时间:2019-11-15 21:25:47 最新章节:五、产品检验管理制度

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书籍简介

市场经济中充满着激烈与残酷的竞争!拥有健全的企业管理制度!不仅可以使企业的运作效率大大增强,明确企业发展方向,树立企业形象!还能规范企业资金管理,充分发挥员工的潜能以及更好地满足客户的需要!从而使企业做大做强做优。从各大企业多年来的实践可以得出!用建立健全制度的方式来管理企业!对规范企业管理具有很大的成效。用建立健全制度的方式来管理企业!换句话说!就是企业制度化管理模式!即按照一定的已经确定的规则来推动企业管理。据专家预测!未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础!适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。可见!企业制度化管理模式在现今企业管理中的重要地位。《新编常用企业管理制度全书》正是适应企业制度化管理模式的要求!在分析、对比、综合的基础上!力求穷尽企业管理过程中所涉及的所有规章制度。
上架时间:2016-10-01 00:00:00
出版社:中国法制出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行

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    《物业管理工作中的108个怎么办》是针对新手物业主管而编写的,包括六部分,每部分四节,对应采用“月”代表“章”,“周”代表“节”。本书具体由第一个月——角色认知与事务管理,第二个月——客户服务与投诉管理,第三个月——安全管理与风险防范,第四个月——员工配备与激励管理,第五个月——物业维护与绿化管理,第六个月——社区事务与质量管理等内容组成。本书进行模块化设置,去理论化,简单易懂,具有较强的可读性,
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    怎样用团队成员的成长推动团队精进?本书是作者的私家工具箱,帮助上百家企业建设高效能团队。作者通过介绍45个关键技能,帮助团队成员完成“五会”修炼、提升能力、提高效率,帮助团队培养精英、铸造卓越,让老板与员工在互相成就中创造最佳成绩!会说:精准简洁地表达自己的需求和观点,并能说服客户、员工和老大;会听:专注倾听,能听出对方的弦外之音、核心要点,领悟谈话的意图;会想:会进行全局性的、有深度的思考,用创
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