高效运作项目管理办公室(第3版)在线阅读
会员

高效运作项目管理办公室(第3版)

许江林
开会员,本书免费读 >

管理项目管理16.4万字

更新时间:2020-08-10 18:03:54 最新章节:文后

立即阅读
加书架
下载
听书

书籍简介

三位具有丰富项目管理实践与咨询经验的资深项目经理,通过形象直观的图表解析、清晰严谨的运作流程、简易实用的操作模板、丰富生动的管理实例,帮助提升和激发读者以下方面的能力:评估组织建立项目管理办公室(PMO)的必要性及建立的条件是否成熟;向管理层推荐PMO的理念和价值,制订合适的PMO建设计划;带领或直接参与PMO建设项目团队,并在其中担当重要角色;协助或参与PMO的有效运作,成为PMO成员,或为PMO提供支持。本版新增了PMO的3个关键职能、治理环和PMO价值的度量指标等内容。
上架时间:2020-07-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行

最新章节

最新上架

  • 会员
    本书结合海量用户业务场景与翔实的精细化技术运营实战案例,从用户价值出发,介绍如何通过技术架构设计、典型场景技术算法的实现有效判定资源使用的合理性、业务资源成本的构成,帮助读者提升资源利用效率及增强用户成本意识,锻炼精细化技术运营思维,改善运营效率,增强企业竞争力。第1章与第2章分别介绍技术运营的概念与组织体系的建设;第3~5章分别介绍业务资源的规划、供应以及预核算管理控制机制;第6章介绍精细化技术
    熊普江 盛国军管理12.6万字
  • 会员
    本书以叙事传记的形式,借助敏捷武林大会的故事情节,讲述敏捷实践中的各种“坑”,然后通过“漂流瓶”的暗喻,总结和提炼正确的实践。首先,本书回顾了敏捷实践的发展历史,帮助读者快速了解敏捷的演进历程;其次,通过每日站会、迭代回顾、需求管理、迭代计划和工程实践5个方面的内容,重点阐释各种敏捷方法在实践过程中的常见错误及应对措施。本书语言风趣,内容丰富,寓教于乐,适合敏捷实践者、敏捷爱好者阅读。
    王立杰 黄隽 等管理11.6万字
  • 会员
    《PMO作为连接战略与执行、推动组织适应市场变化、实现持续创新的关键力量,为组织在项目管理实践中不断提升水平提供了实用的方法和路径指引。《PMO知识体系指南》是专为PMO/项目管理从业者量身打造的专业图书,旨在提供一套全面的体系化的方向指引、学习路径。本书涵盖了战略管理、效益管理、体系建设、项目管理、人才赋能、知识管理、变革创新、数字化管理八大管理领域,旨在提升PMO/项目管理从业者的知识储备和管
    《PMO知识体系指南》编写组编著管理21.1万字