二、本章核心考点试题

例1：产业发展规划的特点包括（BFGH）。

A．前瞻性

B．相关性

C．可操作性

D．针对性

E．认同性

F．导向性

G．约束性

H．时效性

知识点点评

1．有关产业发展规划的内容，比较重要的考点有3个，分别是产业发展规划的作用、特点和编制原则，其中，特点和编制原则较易混淆。

2．产业发展规划的作用进行考核时，多以说法类选择题的形式呈现，如下面这道题：

关于产业发展规划的作用的说法，正确的有（ABCDEF）。

A．指导产业合理有序发展

B．推动区域产业的优势组合

C．引导和约束投资方向

D．促进资源合理配置

E．完善并优化产业结构

F．为专项规划提供基础数据和依据

例2：产业现状分析是产业发展规划的基础，分析内容包括（ABCDEFGHIJ）。

A．宏观环境分析

B．行业环境分析

C．竞争环境分析

D．规划主体产业现状分析

E．规划依托的生产力要素条件分析

F．支撑产业发展的资源条件分析

G．国家宏观政策分析

H．行业发展政策分析

I．行业准入（条件）分析

J．SWOT分析

知识点点评

产业发展规划报告的重点内容包括产业现状分析、产业发展定位、规划实施方案。产业发展定位是规划核心和纲领性内容。规划实施方案对产业框架结构、产业发展思路、产业布局、规划备选项目、外部条件需求、建设时序等进行规划效果分析。

例3：根据产业发展规划工作的任务和特点，产业发展规划报告编制应遵循的原则包括（ABCDE）。

A．前瞻性原则

B．合规性原则

C．产业关联原则

D．可操作性原则

E．持续性原则

F．差异化原则

G．价值递增原则

H．取舍原则

I．创新原则

J．绿色发展原则

K．集约发展原则

L．循环发展原则

M．弹性发展原则

N．针对性原则

例4：企业发展规划的重要工具之一是企业竞争力分析。在企业竞争力分析的过程中，外部属性竞争力包括（ABCDE）。

A．品牌能力

B．研发能力

C．营销能力

D．制造能力

E．产品能力

F．资源能力

G．决策能力

H．执行能力

I．整合能力

知识点点评

1．分析企业竞争力时，可采用专家评分法。

2．企业竞争力分析是企业规划的重要工具之一，除企业竞争力分析之外，企业规划的重要工具还有对标分析和价值链分析，这两部分内容的考核次数较多，且多以说法类选择题的形式呈现，考核难度较大，下面来详细了解一下：

知识点点评

（1）所谓“对标分析”，可简单理解为“找个榜样，向他学习”。对标可以将外部企业的持久业绩作为自身企业的内部发展目标，对标也是学习全球最佳实践的过程。对标企业可以选择：竞争对手、行业领先企业、跨行业的技术标杆、客户需求。

（2）关于价值链分析，需要掌握以下知识点：

1）将成本、收入和资产分配到“有价值的作业中”。

2）以事实为基础，以假设为导向。

3）企业价值链分析的关键是要对成本和利益在各经营环节中公平分配，基于价值链分析。

例5：进行产业发展规划调研时常用的分析方法有（ABCDE）。

A．文献收集法

B．现场调研法

C．会议座谈法

D．案例调查法

E．抽样调查法

F．SWOT分析

G．宏观环境分析

H．成本分析

I．环境性质识别

J．差异化战略分析

K．产业生命周期分析

L．价值链分析

M．波特五力模型

N．区域竞争优势分析—钻石模型

O．波士顿模型

P．竞争能力组合评估

Q．趋势预测法

R．相关分析法

S．层次分析法

T．非参数统计分析法

U．需求弹性分析

V．头脑风暴法

W．专家咨询法

X．创新策划法

Y．标杆分析

Z．趋势预测法

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