作者简介

苏金艺

项目管理培训师，晓弈咨询公司董事总经理。曾多年从事企业产品研发、销售、采购、质量与运营管理等工作。随着项目管理在 20 世纪初进入中国，凭借对项目管理理念、体系和方法的理解和反复实践，逐渐形成了一套针对中国企业的，以项目管理为核心，以提高企业综合绩效、改善执行力和培养管理人才为着眼点，帮助企业提升竞争力的方法。先后获得美国项目管理协会（PMI）PMP、PgMP、OPM3、PfMP认证，是国内目前为数不多拥有多认证的项目管理专业人士。著有《简简单单项目管理》，参加翻译 PMI《项目集管理标准》（第3版）等。

林贤聪

西门子（中国）研发流程专家，获得美国项目管理协会（PMI）PgMP 认证。主要从事制造企业研发流程数字化战略的咨询工作，拥有丰富的全球及本地产品开发项目管理经验，致力于研究项目集管理理论与制造业数字化战略变革的融合，协助制造企业实现数字化、智能化的转型升级。

刘智勇

资深项目管理专家，获得 NPDP，ACP，PMP 等多项国际认证。拥有 15年以上项目管理及部门管理经验、8年以上互联网产品开发经验、多年政府和企业信息化方案规划经验，曾担任国家部级大型工程项目的项目集经理，是项目经理培训内训讲师、敏捷开发内训讲师、项目集管理推动者。近几年主导了消费信贷产品研发，带领团队完成了智慧出行分布式云平台系统产品研发工作。

唐夲

省部级领军人才、信息通信专家。曾主持或参与了国家电网信息通信“十三五”运行规划、智能电网多业务平台等顶层设计工作，拥有国家授权专利5项。获得PgMP，PMP，ITIL等多项国际认证。曾就职于国家电网、微软亚洲工程院、法国电信等多家世界500强企业，擅长产业级和城市级项目的总体规划和顶层设计，并对规划的落地实施管理有丰富的经验，管理过数十亿元的项目资金与百余人的项目团队。

韩莉莉

资深媒体人，主创作品多次获省及国家级新闻奖。近年主要从事媒体的节目研发及推广运营，拥有丰富的媒体与企业、政府部门联动的项目集管理经验。在新老媒体融合的大背景下，致力于通过项目、项目集管理的系统培训提升团队执行力，引导团队通过合理可控的方式实现效益最大化。