自序

“人本教练模式”的诞生源于一个梦想——让中国人做得更好。就是因为这一简单的追求，我们把教练技术带到了中国。借鉴中国悠久的传统文化，借用西方先进的管理工具，我们在实践中发展出了这套“人本教练模式”。

我们用十载心血总结出来的这套工具想要达到三个目的：第一，让更多的中国企业从企业教练中受益，提升管理水平，提高企业在世界舞台上的竞争力；第二，通过在各种世界教练交流平台上的亮相，大力弘扬中国的传统文化；第三，成为全球专业教练的定位仪，帮助更多的专业教练深化其教练技巧。

“人本教练模式”在过去的十几年中被超过十万人次以不同的方式实践、应用，让我们从中观察到迁善心态的密码。在这个过程中，我首先要感谢历年来一直与我共事的吴泳怡、何伟棠、陈丽英、李晓健、罗燕妮等优秀人士，他们夜以继日的努力和坚持，支持了一批又一批的客户使用这一套工具。客户的捷报成为他们努力背后的原动力。

在芸芸客户群中，无数的企业家创造出了不少经典的案例。在此我们要特别感谢今日投资集团董事长何伯权先生。他早在1999年便开始将教练技术运用到他当时领导的乐百氏集团，为后来的企业家树立了典范。

另外，华帝股份有限公司原总裁黄启均先生的坚持及其先见之明，使他在2003年将教练技术引入管理层。适逢其上市前面临“非典”的考验期，这套工具作用发挥得淋漓尽致，他的团队创下骄人的业绩，公司成功上市。

在我们创作“人本教练模式”的过程中，获益于一群不同时期的良师益友的帮助。首先是我们诚挚的好友华路迪亚·苏斌。这位优秀的原戈尔巴乔夫智囊团成员，也是一位多才博学的管理学博士。当初他不辞劳苦地多次从莫斯科来华协助我们共同策划这套“人本教练模式”的初稿。其后，我们得到恩师隆纳·海菲兹（哈佛大学肯尼迪政府学院公共领导力研究中心创始人之一）的启蒙，他的“调适性领导力”更为这套工具的创立起到了画龙点睛的作用，使这套工具的体系更为完善。另外，企业教练界元老添·高威（Timothy Gal lwey）先生亦贡献了不少宝贵的意见。还有睿智的孙天伦博士，以其渊博的心理学专业知识诠释了这一套工具的框架。

这次《人本教练模式》得以顺利出版，要多谢金伯杨先生为我们做资料搜集及分析。感谢他那份包容及忍耐，为了配合我们日夜颠倒的工作时间，陪伴我们穿州过省，往往彻夜深谈，从不抱怨。《人本教练模式》不只是一本书，也是一件有感情、会说话的艺术品。

最后在此感谢我的父母带给我一颗跳跃的心，感谢我的女儿家媛让我们真正学会“幼吾幼以及人之幼”的精神。也感谢众多为企业教练技术发展做出贡献和正在努力的人们。大千世界，以人为本，愿本书能够帮助更多的人经营梦想，品尝生活。